Le tiers de confiance qui maintient le lien avec vos salariés en arrêt maladie — en complément du travail RH et managérial, pour que chaque retour soit préparé, pas subi.
Salaires maintenus et IJSS, c'est la partie émergée. En dessous, le remplacement et l'intérim, la désorganisation, la contagion des arrêts, la hausse des cotisations AT/MP, la renégociation de la prévoyance.
Règle empirique → Un arrêt coûte 3 à 4× le salaire brut de la période d'absence.
Comprendre le vrai coûtPersonne n'appelle. Personne ne suit. Le salarié décroche. Le retour est subi, pas préparé. La rechute survient dans les trois mois.
Charge admin immédiate. Le salarié sort du flux.
Personne ne contacte. Le salarié se sent oublié.
Perte d'identité professionnelle. Le retour s'éloigne.
Pas de plan. Pas de briefing. Nouvel arrêt sous 3 mois.
Une coach RH dédiée appelle, écoute, coordonne. La plateforme donne à l'employeur la visibilité dont il a besoin — sans jamais voir ce qui doit rester confidentiel.
Pas un chatbot, pas un formulaire. Une vraie personne qui appelle, écoute, accompagne.
Dashboard, alertes, visibilité sur chaque dossier — sans jamais voir le confidentiel.
Messagerie, plan de retour, ressources. Le salarié acteur, pas surveillé.
« L'entreprise sait que c'est fait.
Elle ne sait jamais ce qui se dit. »
soit −64 % par rapport à la durée moyenne d'un arrêt long (111 j).
avec accompagnement, contre 1 sur 2 sans suivi.
en moyenne dans les entreprises bénéficiant d'un suivi structuré.
Un seul arrêt long évité ou raccourci rembourse l'année entière de KO.
Calculer mon ROI exactCousins et co-fondateurs — une association familiale, un engagement long terme, une complémentarité totale.
4 juin 2026
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25 mai 2026
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